一直以來，隨著洗滌行業(yè)的發(fā)展，威士德堅持以市場為導(dǎo)向，以務(wù)實創(chuàng)新、品質(zhì)致勝為自己的發(fā)展目標(biāo)，走過了自己創(chuàng)業(yè)以來的第一個輝煌十年。回首這十一年的點滴，威士德人感到萬分的幸運和榮耀。創(chuàng)業(yè)初期威士德從一個只有十一人的紡織機(jī)械小公司，發(fā)展到一百多人的洗滌設(shè)備集團(tuán)化公司。作為見證威士德發(fā)展的員工，威士德的成長也是我們的成長，威士德的這十一年，也是我們不斷學(xué)習(xí)奮進(jìn)、成長的十一年。
十年，對于一個世紀(jì)，只是它的十分之一;而對于我們，對于威士德，則是一段漫長的成長歲月。從2008年創(chuàng)立“威士德”品牌創(chuàng)業(yè)時的艱辛;2010年-2011年建立倉儲開放式展廳、，江蘇洗滌設(shè)備4S展廳;2012年獲品牌泰州高峰論壇殊榮;2014年威士德智慧化洗滌設(shè)備制造研發(fā)到2017年與519家上市企業(yè)達(dá)成合作協(xié)議;2018年成為中國商業(yè)聯(lián)合會洗染專業(yè)委員會委員;2019年成功申請各項產(chǎn)品專利證書;2020年-2024年間與萬科、伊利、蒙牛、澳亞牧場、金鑼集團(tuán)、中糧集團(tuán)、國能集團(tuán)等簽訂框架協(xié)議。我們得到的是磨煉和逐漸成熟的團(tuán)隊，回首這寶貴的十年，酸甜苦辣，冷暖自知。有過失敗時的懊悔、也有成功時的喜悅，但更多的是對未來無限的憧憬。
十年，對于四季，只是春夏與秋冬的往復(fù)輪回，而對于我們，對于威士德，則是一部輝煌壯麗的拓荒史詩。回首威士德最近十一年的發(fā)展歷程，我認(rèn)為威士德今天的成就與威士德“四氣”密不可分。
1、企業(yè)有生氣。威士德起源于紡織機(jī)械，成立之初面臨產(chǎn)品單一、資金緊缺等重重困難。在發(fā)展過程中，市場不固定、技術(shù)含量低等因素又制約著威士德的前進(jìn)。因為“知己”“知彼”，所以始終“惴惴不安”。為在洗滌行業(yè)找到自己的位置，調(diào)研市場、產(chǎn)品研發(fā)、對手分析、客戶攻關(guān)成為員工的日常工作。速度快、服務(wù)優(yōu)、貨品好成為大家工作的追求。一路摸索中，多變的市場、自身的不足并沒有讓威士德人退縮，反而讓威士德人更加勇敢與堅強(qiáng)。
2、經(jīng)營有靈氣。市場競爭，變幻莫測。管理層堅持一手抓質(zhì)量，一手抓服務(wù)，以“打造洗滌行業(yè)的一站式采購為威士德的發(fā)展目標(biāo)。并且力爭成為行業(yè)內(nèi)影響力的品牌。”同時擴(kuò)張產(chǎn)業(yè)鏈條，使產(chǎn)品多樣化、人性化，為客戶采購、使用產(chǎn)品省時、省力、省錢，更是,提高了工作效率。正是這種靈活多變的策略、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神、銳意進(jìn)取的膽識，才使威士德未因壯大而萎靡，未因成長而自滿，在市場經(jīng)濟(jì)浪潮的洗刷下越挫越勇、越戰(zhàn)越強(qiáng)。
3、領(lǐng)導(dǎo)有正氣。領(lǐng)導(dǎo)決策問題以大局為重、考慮問題以員工為先、分配收入以付出為據(jù);任人非因親疏、分工非因好惡、獎懲非因私利;不惜犧牲個人的利益，以無私奉獻(xiàn)精神，帶領(lǐng)全體員工走共同致富、協(xié)調(diào)企業(yè)發(fā)展的正確道路。緊要關(guān)頭以身作則、市場開拓不畏艱難、優(yōu)質(zhì)服務(wù)不辭辛苦。他們淡定、平和、低調(diào)，但他們足以成為威士德人的表率。
4、員工有士氣。威士德在現(xiàn)有員工的基礎(chǔ)上，每年都招聘一些大學(xué)生作為新鮮血液來補(bǔ)充團(tuán)隊建設(shè)。通過開展文體活動、實戰(zhàn)操練來鍛煉員工的綜合素質(zhì)。那么什么樣的員工才是好員工呢?愛學(xué)習(xí)、敢創(chuàng)新、善合作、有毅力、還有無窮的戰(zhàn)斗力。走進(jìn)辦公室、廠區(qū)，不乏刻苦敬業(yè)的、苦鉆技術(shù)的、帶病工作的。工作在這樣的團(tuán)隊中，你能學(xué)到什么?朝氣、動力、信心還有希望?對，這就是我們引以為傲的員工士氣。
